دانش و فناوری
2 دقیقه پیش | گرفتن ویزای انگلیس در ایراناز زمانی که اخذ وقت سفارت انگلیس در تهران ممکن شد، بسیاری از مشکلات متقاضیان این ویزا نیز به فراموشی سپرده شد. اگر چه هنوز هم بعضی از متقاضیان این ویزا، به جهت تسریع مراحل ... |
2 دقیقه پیش | دوره مدیریت پروژه و کنترل پروژه با MSPپروژه چیست؟ پروژه به مجموعه ای از فعالیتها اطلاق می شود که برای رسیدن به هدف خاصی مانند ساختن یک برج، تاسیس یک بزرگراه، تولید یک نرم افزار و … انجام می شود. در همه پروژه ... |
سوال هایی که نباید در مصاحبه شغلی پرسید
آشنایی با پرسشهایی که هرگز نباید در مصاحبه شغلی پرسید
احتمال دارد در پایان یک مصاحبه شغلی، مصاحبه کننده از کارجو بپرسد چه پرسشی دارید؟ در این جا استخدام کننده در جستجوی دو موضوع است: اول آنکه؛ مصاحبه کننده میخواهد به کارجو کمک کند تا از شغل و شرکت درک بهتری بیابید، و به آنچه در ذهن دارید و کمتر آشکار است پاسخ دهد، همچنین با انواع پرسشهایی که مطرح میکند میخواهد دید بیشتری به وی بدهد.
احتمال دارد در پایان یک مصاحبه شغلی، مصاحبه کننده از کارجو بپرسد چه پرسشی دارید؟ در این جا استخدام کننده در جستجوی دو موضوع است: اول آنکه؛ مصاحبه کننده میخواهد به کارجو کمک کند تا از شغل و شرکت درک بهتری بیابید، و به آنچه در ذهن دارید و کمتر آشکار است پاسخ دهد، همچنین با انواع پرسشهایی که مطرح میکند میخواهد دید بیشتری به وی بدهد.
پرسشهای اشتباه میتواند تأثیر خوب اولیه را در مصاحبهکننده از بین ببرد. از این رو مهم است پرسشهای سنجیده ای در مورد شغل و سازمان مطرح شود.
در این جا به 10 پرسش اشاره میشود که بایستی از طرح آنها پرهیز شود:
1- شرکت شما چه کاری انجام میدهد؟
کارجو میتواند با کمی تحقیق به پاسخ این پرسش پی ببرد. در حالی که با طرح آن، این طور تلقی میشود که فردی ناپخته، بیانگیزه و تنبل است.
2-شرکت چه مزایایی ارائه میکند؟
در این مرحله نباید در این مورد پرسش شود و قطعاً نباید در مورد جزئیات مزایا از جمله کمکهای پزشکی، پوشش درمانی برای دندانپزشکی، روزهای مرخصی و غیره سؤال شود. زمان این گونه پرسشها هنگامی است که درباره جزئیات شغلی مذاکره میشود. در این مرحله پرسشها بایستی پیرامون خود شغل و سازمان متمرکز باشد.
3-آیا میتوانم ساعت 3 بعدازظهر پنجشنبهها بروم؟
کارجو با شروع این گونه پرسشها و طرح درخواست رفتارهای ویژه، پیش از آنکه حتی شغلی به دست آورد، به کارفرما این گونه القاء خواهد نمود که میخواهد مرتباً استثنائاتی برای خود قائل شود و یا اینکه درخواست کار در ساعات متفاوت و یا روزهای خاص و غیره برای خود دارد. اکنون وقت طرح چنین درخواستهایی نیست. وقتی به شما پیشنهاد کاری شد، آن گاه میتوانید برای آنچه میخواهید مذاکره کنید.
4- آیا تست مواد مخدر میگیرید؟
با طرح این پرسش کارجو، درباره خود ابهاماتی را در ذهن کارفرما مطرح خواهد کرد.
5-میتوانم نقشی در کار و... ایفا کنم؟ (کاری که به درخواست شغلی ارتباطی ندارد)
این سؤال مناسب نیست، زیرا ممکن است درباره فعالیتهای اجتماعی رسانهای آن شرکت، هیجان زده باشید، و یا از رویداد بزرگی که شرکت هر سال برگزار میکند، به هیجان بیاید، اما با توجه به اینکه این موضوعات به درخواست شغلی شما ارتباطی ندارد این گونه وانمود میشود که این رویدادها برای کارفرما نسبت به کاری که در واقع در حال انجام مصاحبه برای آن است،هیجانانگیزتر است.
6- آیا کارکنان از تخفیف در محصول شرکت برخوردار میشوند؟
این مرحله از گفتگو فقط در این خصوص است که آیا کارفرما برای کار در شرکت مناسب است یا نه. از این رو پاسخ به پرسش فوقالذکر بعید است تأثیری داشته باشد.
7-آیا در مورد من از معرفهایی که ذکر شدهاند تحقیق میکنید ؟
اغلب کارفرمایان از معرفها تحقیق میکنند. از این رو طرح این سؤال اینگونه تلقی میشود که کارفرما چیزی برای پنهان کردن دارد.
8-چه مدت برای غذا وقت داده میشود؟
اگر تلقی شود که برای کارجو دور شدن از کار اهمیت بیشتری دارد تا خود شغل، تأثیر بدی از شما به جای میگذارد.
9-چرا باید در این شغل کار کنم؟
اگر کارجو خود نفهمیده است چرا برای مصاحبه حضور یافته است، مصاحبهکننده بعید است که بتواند چنین درکی به او بدهد.
10-مصاحبه مرا چگونه ارزیابی میکنید؟
پاسخ این پرسش برای مصاحبه کننده روشن است، زیرا مصاحبه کننده خوب، برای بررسی گفتگوهای انجام شده، وقت میگذارد، و کارجو را با سایر متقاضیان مقایسه میکند. بنابراین، مصاحبه شغلی را نباید با یک اظهار نابهجا به پایان رساند.
منبع : bazarekar
ویدیو مرتبط :
10 سوال مهم مصاحبه شغلی و پاسخ آنها (به زبان انگلیسی)
خواندن این مطلب را به شما پیشنهاد میکنیم :
مصاحبههای شغلی
مصاحبههای شغلی، همیشه مبحثی بحثبرانگیز و استرسزا بودهاند. اساساً مهمترین دغدغه کارجویان درباره نحوه برگزاری این جلسات و فقدان اطلاعات کافی در این زمینه است. آمادگی و افزایش اطلاعات، پیشزمینههایی هستند که تا حدود زیادی از فشارها میکاهند و فرد را در شرایط بهتری برای پاسخگویی قرار میدهند. هر فردی، متناسب با رشته و مهارت خویش باید اطلاعاتی را درزمینه سؤالات تئوری و عملی شغل خویش داشته باشد. به بیان دیگر، آگاهیها و ارتقای معلومات، پیشزمینههای این فرآیند را تشکیل میدهند.
تحقیق درباره شرکت، کسب اطلاعات و آگاهی از جزئیات عملکرد و قوانین هر سازمانی، ملاکها و معیارهای مناسبی برای آگاهی از کارکردهای مدیران هستند. برای آشنایی بیشتر با نحوه برگزاری مصاحبه با ما در این مقاله همراه شوید.
پیشزمینههایی که کارجویان باید درباره آن تحقیق کنند عبارتند از:
بررسی نام شرکت، سوابق و تاریخ آزمون و مصاحبه
یکی از نخستین اولویتهای کارجویان در این بخش، شناسایی شرکتها و سازمانهایی است که باید برای پذیرش در آنها آزمون دهند. بازخوانی سوابق و تاریخچه شرکت، آشنایی با قوانین و در نهایت بررسی و هماهنگ شدن با معیارها، جزو اصول اولیه کار است.
انتظارات مصاحبه کننده از کارجو
مصاحبهکننده نیز برای آشنایی بیشتر با نحوه کار و عملکرد کارجویان سؤالاتی میپرسد.نخستین پرسش، توصیف کارکردها و نحوه اجرای برنامههای مدیران شرکتهای قبلی است. کارجویان باید تاریخ آغاز فعالیت، آخرین سمت شغلی و روند کار خود را شرح دهند.به یاد داشته باشید، آنچه که در مصاحبه به طور شفاهی میگویید، باید منطبق با رزومه شما باشد.
شغل جدیدتان را چگونه ارزیابی میکنید؟
آیا شغلی که انتخاب کردهاید مطابق با مهارتها و معیارهای شما است؟ آیا واقعاً به ادامه همکاری با شرکت علاقهمند هستید و یا بهدلیل اجبار و نیاز مالی آن را انتخاب کردهاید؟ آینده شغلی خود را چگونه ارزیابی میکنید. چه اهدافی دارید و تا چه اندازهای در برقراری ارتباط با دیگران موفق هستید؟ عملکرد، تواناییها، دانش و در نهایت، خصوصیات شما با سازمان منطبق است؟ارزیابی این بخشها، به خصوصیات و تمایلات هر فرد بستگی دارد. قطعاً هیچکس بهتر از خودتان نمیتواند ملاکها و معیارهای مناسب را برگزیند.
روحیه انتقادپذیری و رقابت خود را در چه سطحی میبینید؟
مصاحبه شغلی-مصاحبه شغلی-انتقادپذیری خصلتی است که کمتر در کارمندان و حتی مدیران بهچشم میخورد. برای هماهنگشدن با معیارهای هر شرکت و سازمانی باید مطابق با الگوهای کاری و رفتاری آنان عمل کنید.نظلام و قوانین هر شرکت، معرف جهتدهی و سیاستهای مدیران آن است. بنابراین در مواجهه با چنین دستورالعملهایی باید سیاست محافظهکارانه و اطاعت را در برنامه کاری خود قرار دهید. اما جو محیط کاری نیز تأثیر زیادی بر نحوه کارکردهای کارمندان دارد. رقابت میان کارمندان اگر به معنای واقعی آن باشد، موجب بهوجودآمدن اتفاقات و نتایج بسیار مطلوبی در اثربخشی و ارتقای سطح کمی و کیفی کار خواهد شد. بنابراین باتوجه به مهارت و دانش خودتان و بهدور از هرگونه حاشیهپردازی، موازی با قوانین و دستورات شرکت، بهکارتان ادامهدهید.
وظایف و انتظارات جدید
مسلماً انتظارات کارفرمای جدید از شما مطابق با کارکردها، سمتها و مسئولیتهای پیشین خواهد بود. حتی در برخی موارد میزان این مسئولیتها نیز افزایش مییابد و تصمیمات ووظایف جدیدی در برنامه کاری شما قرار خواهد گرفت. معمولاً در شروع کار، مدیر برای ارزیابی صحت آموختهها و سطح دانش کارجویان، با ترفندهای مختلف سعی میکند تا آنها را بیازماید، حتی در ابتدا فشار کاری چند برابر میشود تا آستانه تحملپذیری کارجویان تعیین شود. کارجویان نیز باید برای ایجاد یک رابطه پایدار و اعتمادپذیری بیشتر، تلاش کنند. شرح وظایف و کارکردهای قبلی، تا حدودی مدیر جدید را با قابلیتهای شما آشنا میکند. صداقت و حفظ اعتمادبهنفس، بهترین راهبردهای مقابله با چنین پرسشهایی هستند.
مهمترین چالشها و مشکلاتی که با آن مواجه شدید چه مسائلی بودند و برای مقابله با آنها چه راهکاری اندیشیدید؟
پاسخ به این پرسشها، ارزیابی سطح تواناییها و مهارتهای هر فرد است. در واقع طرح این پرسش، نفوذی آشکار به عمق روحیات و شخصیت شما تلقی میشود. نوسانهای اقتصادی، اعتصابهای کارگری، شرایط سخت کاری و در نهایت کمبود بودجه، جزو مهمترین مشکلاتی هستند که مدیران و کارمندان را به چالش میکشند و در این میان، حفظ ارزشها و استفاده ازراهکارهای منطقی، سطح تواناییها، ویژگیها و مدیریت هر فرد را نشان خواهد داد.
دلایل تغییر شغل خود را توضیح دهید؟
مصاحبه شغلی-در آغاز قراردادهای کاری، طرفین موظف و متعهد به اجرای اصولی میشوند که تخطی از آنها موجب بروز اختلاف و کارشکنی در سازمان خواهد شد. ممکن است دلایل زیادی برای این اقدام وجود داشته باشد. اما نباید مسائل شخصی را با مسائل کاری درهمآمیخت. اصلیترین دلایل این بخش عبارتند از: ناکافی بودن حقوق دریافتی، مطابق نبودن شرایط کاری و هماهنگ نبودن اعضا و کارمندان با مدیر، تطابقناپذیری وعدهها با کارکردها و در نهایت محیط و مسافت محل کار،حتی گاهی این تغییر و تحول میتواند جنبههای مثبتی نیز بههمراه داشته باشد، مثلاً ارتقای تحصیلی و شغلی، نیاز به دورههای آموزشی بیشتر و احساس حضوری فعالتر در یک شرکت یا سازمان بزرگتر، همیشه دیدگاه منفی و ناهماهنگی میان کارمندان با مدیر دلیلی برای تغییر شغل نیست،به یاد داشته باشید، همیشه شرایط مطابق با خواستههای شما نخواهد بود، گاهی اوقات وجود موانعی، شرایط ادامه همکاری را بسیار دشوار میکند، شاید اندکی تحمل و تلاش مضاعف بتواند تا حدودی جو را آرامتر کند.
از مدیر و سرپرست خود چه انتظاری دارید؟
یكی از زیركانهترین سبكهایی كه در مصاحبه با آن مواجه میشوید، روشهای بازیابی اطلاعات روانشناختی و ارزیابی شخصیتی است. در واقع مصاحبهكننده با طرح این پرسش، خواستار آگاهی از انتظارات، خصوصیات همكاری درونسازمانی و عوامل تاثیرگذار خارجی در روند بهرهوری و تولید شركت است. همانطور كه از مدیر خود انتظار دارید تا متناسب با كاركردها و تواناییهای شما پاداش و حقوق مناسبی بدهد، وی نیز چارچوبها و خصوصیات خودش را دارد. برقراری ارتباطی کاملاً هماهنگ و همسو با معیارهای شركت، نیاز به زمان كافی و شناختی دوجانبه دارد.در همین رابطه، میتوانید با فعالیت آزمایشی خود در دورههای سه تا شش ماهه و اجراییكردن طرحها و برنامهها، ضمن برآوردهكردن انتظارات مدیر و جلب رضایت وی، تواناییهای خود را بر همگان ثابت كنید و بدین طریق ماهیت خود را نشان دهید.
نحوه مصاحبه حضوری و قالب رزومه
نحوه مصاحبه شغلی-حفظ خونسردی و اعتمادبهنفس، اصلیترین عامل موفقیت در مصاحبههای شفاهی است. كافیاست با پیشزمینههای قبلی و مطالعه سؤالات اغلب مصاحبهها، میزان آگاهی خودتان را افزایش دهید.بدون حاشیهپردازی و توضیحات اضافی درباره عملكردتان، مهمترین سوابق و افتخارت تحصیلی و شغلی خود را ذكر كنید. اساسیترین بخش رزومه همان طرح یا قالب نوشتار اولیه است که درواقع رد یا پذیرش هویت شغلی و تحصیلی را تایید میکند. عنوان شغلی که برای خود برمی گزیند؛نشان دهنده جایگاه علمی و میزان مهارت شما خواهد بود. تواناییها، عناوین و سمتهای شغلی و درنهایت سوابق، بیشترین و مؤثرترین امتیاز را در روند تصمیمگیری کارفرما دارند. اما مرحله دوم ارزیابی مهارتها است. تطبیق آنچه که عنوان کردهاید و صحت آنچه که در عمل اجرا خواهید کرد؛ هویت و توانایی واقعی شما را مشخص خواهد کرد.
كلام آخر
روند استخدام و آغاز بهكار كارجویان، تا حد زیادی به خودشان و عملکردهای پیشین آنها وابسته است. بهترین و شایستهترین افراد برای انتصاب پستهای كلیدی انتخاب میشوند. جلب اعتماد مدیران، با توجه به مهارت و اعتمادبهنفس افراد، نحوه مدیریت كارها و در نهایت شایستگیها و قابلیتهای مختلف در عبور از حوادث غیرمترقبه ارزیابی و تعیین می شود.../بازار کار-ترجمه: سید رسول میرزایی موسوی