سبک زندگی
2 دقیقه پیش | شناخت بهترین آتلیه کودک و بارداریبچه ها به سرعت بزرگ میشوند، زودتر از چیزی که فکرش را میکنید یا انتظارش را دارید. زمانی توانایی راه رفتن یا حرف زدن ندارند ولی اندک زمانی بعد آنها را در حال دویدن و مکالمه ... |
2 دقیقه پیش | فیلم: تزیین اتاق کودک با گلهای مقواییهمین الان یک نگاهی به اتاق کودکتان بیندازید. آیا دلتان نمی خواهد چیزی به آن اضافه کنید؟ وقتی پولش را ندارید، پس باید از خلاقیتتان کمک بگیرید. در این ویدئو گل هایی مقوایی ... |
چهار نکته برای بازسازی تیم کارمندان
تحقیقات نشان میدهد که اگر فقط بر بهبود گروه خود تمرکز کنید میتوانید بهرهوری کارتان را چندین برابر کنید. بنابراین باید در دو مورد عالی عمل کنید: استخدام و مدیریت کارکنان.
وب سایت مدیر سبز: در سالهای اخیر تحقیقاتی توسط کارخانههای اتومبیلسازی انگلستان بهمنظور کسب بهرهوری بیشتر انجامشد. در این تحقیقات کارخانههای اتومبیلسازی آلمان که بهرهوری بالاتری نسبت به کارخانههای انگلیسی داشتند مورد بررسی قرار گرفتند. بررسیها نشان میدادند کارخانههای اتومبیلسازی آلمان ۴ برابر کارخانههای انگلستان بهرهوری بالاتری داشتند!
پس از بررسی و تحقیقات بیشتر مشاهده شد عامل موفقیت، در تجهیزات بهتر و جدیدتر نیست. موضوع حقوق و مزایای بیشتر هم نبود. این عامل که یافتنش سخت شده بود عامل x نام گرفت. بعدها مشخص شد عامل ایکس «انگیزه بالاتر» کارکنان در کارخانههای اتومبیلسازی آلمانی بود! اگر خلاصه بگوییم در کارخانههای آلمانی فرایند استخدام بسیار سختگیرانهتر انجام میشد و افراد بسیار عالی را استخدام میکردند و سپس در آنها انگیزه کافی برای ارائه کار با کیفیت بالا ایجاد میکردند.
این تحقیقات نشان میدهد که اگر فقط بر بهبود گروه خود تمرکز کنید میتوانید بهرهوری کارتان را چندین برابر کنید. بنابراین باید در دو مورد عالی عمل کنید: استخدام و مدیریت کارکنان.
چهار نکته کلیدی برای بازسازی تیم
۱. اخراج
اولین سؤالی که باید با جرات از خود بپرسید این است که آیا در مجموعه شما افرادی هستند که اگر فردا بخواهند استعفا دهند شما با استعفایشان به راحتی موافقت خواهید کرد؟ شما نه تنها ناراحت نمیشوید بلکه از اینکه خودشان برای استعفا پیشقدم شدهاند خوشحال میشوید!
اگر چنین افرادی وجود دارند بهتر است خودتان پیشقدم شوید و آنها را اخراج کنید، زیرا اگر نسبت به فردی ذهنیت بدی داشته باشید باعث کاهش عملکرد در محل کارمی شود و ذهن شما را درگیر میکند. همچنین چنین افرادی بر کارکنان دیگر هم اثر منفی میگذارند.
۲. تشویق و ترغیب
آیا در مجموعه شما کارمندانی وجود دارند که غیرقابل جایگزینی باشند و کسبوکارتان به آنها وابسته است؟ اگر آنها نباشند همه چیز به هم میریزد. اگر چنین کارمندانی دارید از همین امروز بر دادن انگیزه بیشتر به این نوع کارمندان کار کنید و به آنان بیشتر توجه کنید.
اگر با کارمندان عالی مانند کارمندانی که در حد اخراج نشدن کار میکنند یکسان برخورد کنید خودتان دارید فرهنگ تنبلی را در شرکت گسترش میدهید. کارمندان خوب یا تلاششان کم میشود و یا از پیش شما فرار میکنند. بعد از مدتی خواهید دید تمام کارمندان خوبتان یا افرادی نامناسب جایگزین شدهاند.
۳. تغییر جایگاه کارکنان
جایگاه افراد باید بر حسب تیپ شخصی و دهها عامل دیگر تعیین شود. اگر فردی ارتباط اجتماعی خوبی نداشته باشد و اهل برخورد خوب و همدلی با مردم نباشد نباید در جایگاه فروشنده قرار گیرد، زیرا باعث از بین بردن کل فروش شما میشود. ولی چنین شخصی شاید حسابدار یا برنامهنویس خوبی باشد.
یکی از رازهای موفقیت شرکتهای جهشی عوض کردن جایگاه کارمندان است، بهطور مثال اگر این شرکتهای موفق بخواهند مدیر داخلی استخدام کنند هیچگاه از بیرون کسی را اضافه نمیکنند بلکه یکی از منشیها را بهعنوان مدیر داخلی انتخاب میکنند و فردی را از بیرون برای منشیگری استخدام میکنند.
۴. استخدام کارکنان مناسب
از این به بعد در استخدام بسیار سختگیرتر باشید. وقت کافی برای استخدام اختصاص دهید و استخدام را بهعنوان کاری بسیار باارزش بنگرید. یکی از بهترین سرمایهگذاریهای شما در کارتان، وقت و زمانی است که برای استخدام افراد عالی اختصاص میدهید.
اهمیت استخدام صحیح
در کتابهای مدیریتی ادعا میشود ۹۵ درصد موفقیت سازمان به استخدام کارمندان عالی بستگی دارد. هیچ عملیات بازاریابی، تجهیزات گران یا دستگاهی نمیتواند جایگزین افراد ارزشمندی شود که کارتان را پیش میبرند. بهطور کلی استخدام افراد نامناسب کار بسیار پرهزینهای است. یک کارمند نامناسب میتواند هزینههای زیادی داشته باشد.
چند نکته درباره استخدام
۱. تشریح کارمند ایدهآل
بسیاری از مدیران در جلسه استخدام دقیقا نمیدانند دنبال چه کسی هستند! قبل از استخدام وقت کافی اختصاص دهید و کارمند ایدهآل را با تمام جزئیات لازم مشخص کنید. قبل از استخدام باید بتوانید آن کارمند را در ذهن خود تصور کنید. مواردی مانند سن، محل زندگی و … را مشخص کنید. این روش، استخدام را بسیار راحتتر میکند زیرا گاهی میبینید همان فرد وارد شرکت میشود.
۲. خصوصیات اخلاقی لازم
خصوصیات اخلاقی فرد شاید مهمترین عاملی باشد که هنگام استخدام باید به آن توجه کنید، زیرا بهراحتی قابلتغییر نیست. برای سمت موردنظر به چه خصوصیاتی نیاز است. تمام آن موارد را روی کاغذ بنویسی تا بتوانید هنگام استخدام آنها را بررسی کنید. سعی کنید حداقل ۵ خصوصیت بنویسید.
۳. تخصصهای لازم
از قبل مشخص کنید که کارمندتان باید چه تخصصهایی داشته باشد. با چه نرمافزارهایی آشنا باشد. در چه رشتهای تحصیل کرده باشد و …
با دقت بررسی کنید که کدام مهارتها باید در کارمند موجود باشد و کدام موارد را میتوان با آموزشهای کوتاه به او منتقل کرد.
۴. تهیه سوالات ارزیابی
سوالاتی را آماده کنید و آن را چاپ کنید تا متقاضی استخدام قبل از صحبت با شما فرمی را پر کند. شاید یکی از مهمترین سوالات آن است که او قبلا کجاها کار کرده و برای چه مدت. بهجز سوالات کلیشهای مثل اطلاعات تماس و … چند سوال دقیقتر بنویسید. مثلا اگر در محل کار یک ساعت بیکار باشد ترجیح میدهد چطور سرگرم شود.
۵. مصاحبه حضوری
مدیر باید در مصاحبه حضوری دقت بالایی داشته باشد تا کارمند مناسب را انتخاب کند. بهترین روش مصاحبه استفاده از روش «الگوهای رفتاری» متقاضی است. یعنی تا حد ممکن در مورد گذشته شخص سوال میکنیم و سعی میکنیم الگوهای رفتاری او را از کارهایی که در گذشته انجام داده پیدا کنیم. مثلا به جای اینکه بپرسیم: «آیا اهل کنار آمدن با همکاران هستید؟» میتوانیم بپرسیم: «در کار قبلی کدام کارهای همکاران باعث ناراحتی شما میشد؟». رفتار گذشته فرد مهمترین شاخص رفتار آینده است.
ویدیو مرتبط :
بازسازی خانه-بازسازی منزل-بازسازی آپارتمان سوهانک(قبل بازسازی)
خواندن این مطلب را به شما پیشنهاد میکنیم :
چند نکته از فهرست 45 نفره تیم ملی
سپاهان و پرسپولیس با ۹ ملیپوش بیشترین سهمیه را در فهرست جدید دارند و استقلال با ۷ ملیپوش در جایگاه بعدی قرار گرفته.
قانون: جابهجاییهای فهرست تیم ملی ایران در فاصله حدود یک سال تا آغاز جام جهانی مطمئنا یکی از جذابترین و پرمخاطبترین اخبار ورزشی کشور در ماههای پیش رو خواهد بود. با آغاز لیگ برتر رقابت برای جلب نظر سرمربی تیم ملی به اوج میرسد و بازیکنان زیادی آرزو دارند در میان مسافران جامجهانی جایی برای خود باز کنند.
کارلوس کیروش امروز فهرست ۴۵نفرهای را برای حضور در اردوی یک هفتهای پرتغال اعلام کرد که البته نام لژیونرهای اروپایی در آن لحاظ نشده است. با توجه به اینکه فصل نقل و انتقالات فوتبال ایران تازه به پایان رسیده اتفاقات تازهای را میتوان در این فهرست جستوجو کرد.
1- سپاهان و پرسپولیس با ۹ ملیپوش بیشترین سهمیه را در فهرست جدید دارند و استقلال با ۷ ملیپوش در جایگاه بعدی قرار گرفته.
2- سپاهان در فصل نقل و انتقالات بیشترین تعداد ملیپوش را خریداری کرده و ۶ بازیکن از ۹ ملیپوش این تیم هنوز در بازیهای رسمی با پیراهن سپاهان دیده نشدهاند. رحمان احمدی، یعقوب کریمی، آرش افشین، شجاع خلیلزاده، مجتبی جباری و علی حمودی ملیپوشانی هستند که به تازگی به سپاهان پیوستهاند. پس از سپاهان، پرسپولیس با جذب چهار ملیپوش (میلاد غریبی، پیام صادقیان، قاسم دهنوی و علیرضا حقیقی) در جایگاه دوم قرار دارد.
3- دعوت از دو دروازهبان که لباس یک باشگاه را به تن دارند اتفاقی است که از زمان حضور کیروش در ایران برای اولین بار رخ داده است. نام سوشا مکانی و علیرضا بیرانوند از نفت تهران در این فهرست دیده میشود. بیرانوند دروازهبان اصلی تیم ملی زیر 22 سال ایران است که در تورنمنت قطر به عنوان پدیده مسابقات شناخته شد.
4- 16 بازیکن از جمع 45 بازیکن حاضر در این فهرست تیم خود را نسبت به فصل گذشته تغییر دادهاند. یعنی چیزی در حدود یکسوم کل ملیپوشان.
5- استقلال با از دست دادن جباری، حمودی و حاتمی جایگاه خود را به عنوان تیمی که بیشترین تعداد ملیپوش را داشت از دست داد. هرچند که به نظر میرسد آنها در فهرست نهایی و غربالشده تیم ملی میتوانند این جایگاه را پس بگیرند. در بین بازیکنان دعوتشده از استقلال تنها احتمال خط خوردن محمدمهدی نظری وجود دارد اما در پرسپولیس و سپاهان بازیکنانی مثل خلیلزاده، حمودی، غلامی، غریبی، صادقیان، دهنوی و خانزاده کاری سختی را برای حضور در فهرست نهایی پیش رو دارند.
5- مس کرمان با چهار ملیپوش سهم قابل توجهی را در این فهرست دارد. کیروش در حالی از احمد حسنزاده، وحید اسماعیلبیگی، شهرام گودرزی و مصطفی شجاعی دعوت کرده که تیمهایی مثل فولاد خوزستان و تراکتورسازی تبریز تنها دو ملیپوش در اردو دارند.
6- شش تیم لیگ برتری سایپا، صبا، استقلال خوزستان، گسترش فولاد، داماش و فجرسپاسی هیچ نماینده در این فهرست ندارند.
1- سپاهان و پرسپولیس با ۹ ملیپوش بیشترین سهمیه را در فهرست جدید دارند و استقلال با ۷ ملیپوش در جایگاه بعدی قرار گرفته.
2- سپاهان در فصل نقل و انتقالات بیشترین تعداد ملیپوش را خریداری کرده و ۶ بازیکن از ۹ ملیپوش این تیم هنوز در بازیهای رسمی با پیراهن سپاهان دیده نشدهاند. رحمان احمدی، یعقوب کریمی، آرش افشین، شجاع خلیلزاده، مجتبی جباری و علی حمودی ملیپوشانی هستند که به تازگی به سپاهان پیوستهاند. پس از سپاهان، پرسپولیس با جذب چهار ملیپوش (میلاد غریبی، پیام صادقیان، قاسم دهنوی و علیرضا حقیقی) در جایگاه دوم قرار دارد.
3- دعوت از دو دروازهبان که لباس یک باشگاه را به تن دارند اتفاقی است که از زمان حضور کیروش در ایران برای اولین بار رخ داده است. نام سوشا مکانی و علیرضا بیرانوند از نفت تهران در این فهرست دیده میشود. بیرانوند دروازهبان اصلی تیم ملی زیر 22 سال ایران است که در تورنمنت قطر به عنوان پدیده مسابقات شناخته شد.
4- 16 بازیکن از جمع 45 بازیکن حاضر در این فهرست تیم خود را نسبت به فصل گذشته تغییر دادهاند. یعنی چیزی در حدود یکسوم کل ملیپوشان.
5- استقلال با از دست دادن جباری، حمودی و حاتمی جایگاه خود را به عنوان تیمی که بیشترین تعداد ملیپوش را داشت از دست داد. هرچند که به نظر میرسد آنها در فهرست نهایی و غربالشده تیم ملی میتوانند این جایگاه را پس بگیرند. در بین بازیکنان دعوتشده از استقلال تنها احتمال خط خوردن محمدمهدی نظری وجود دارد اما در پرسپولیس و سپاهان بازیکنانی مثل خلیلزاده، حمودی، غلامی، غریبی، صادقیان، دهنوی و خانزاده کاری سختی را برای حضور در فهرست نهایی پیش رو دارند.
5- مس کرمان با چهار ملیپوش سهم قابل توجهی را در این فهرست دارد. کیروش در حالی از احمد حسنزاده، وحید اسماعیلبیگی، شهرام گودرزی و مصطفی شجاعی دعوت کرده که تیمهایی مثل فولاد خوزستان و تراکتورسازی تبریز تنها دو ملیپوش در اردو دارند.
6- شش تیم لیگ برتری سایپا، صبا، استقلال خوزستان، گسترش فولاد، داماش و فجرسپاسی هیچ نماینده در این فهرست ندارند.